Blog - Transformation digitale

Longtemps vues comme un simple vecteur d’image pour grandes entreprises en mal d’innovation, les startups deviennent un réel catalyseur d’opportunités business grâce à de nombreux projets d’Open Innovation. En quoi cela consiste-t-il concrètement et comment le modèle peut-il être profitable à tout type d’organisation ? L’éclairage de Paul Jeannest, expert du sujet. Co-président de la Boussole …

Les TPE et les PME ont rarement à leur disposition la méthode, les outils et les ressources nécessaires pour suivre le sujet de la responsabilité sociale et environnementale. La start-up ABCSR, sélectionnée dans le cadre de la première promotion de l’INNEST, a conçu une solution simple et efficace basée sur les fichiers d’écritures comptables. Comment …

Les projets de collecte et d’analyse de données nécessitent méthodologie et expertise. Certaines entreprises n’ont pas les ressources internes pour mener à bien ce type de missions… mais peuvent se faire accompagner. Selon John Levy, expert-comptable et spécialiste du sujet, les besoins sont immenses et les opportunités nombreuses. Il nous livre son éclairage. La donnée …

Alors que le champ d’application de la comptabilité carbone est amené à s’étendre massivement et très rapidement dans toutes les entreprises, les experts-comptables peuvent et doivent être aux avant-postes de ce nouveau marché. Quels sont les derniers apports de la tech pour proposer aux clients de votre cabinet une prestation à forte valeur ajoutée ?

Jérémy Bender a co-fondé, avec Guillaume Fayet, un cabinet Parisien en 2014. Ce cabinet, 100 % digital, compte une quinzaine de collaborateurs et près de 300 clients. Toujours à l’affût des meilleurs outils digitaux, Jérémy a testé Sesha, une solution qui s’appuie sur l’intelligence artificielle pour automatiser l’analyse des dossiers clients.

S’inspirant de l’état d’esprit des startups et toujours à l’affût de nouveaux outils pour une meilleure efficacité, Franck Adebiaye et les collaborateurs de son cabinet Tabulation ont testé e-carry on. Cette solution permet d’articuler production comptable et gestion des échéances, notamment grâce à une vision en temps réel des points saillants des dossiers et de l’avancée par rapport aux délais légaux. À la clé : plus d’efficacité et moins de stress au quotidien.

Questionnement sociétal sur les transports, fermeture des frontières, optimisation des coûts : en entreprise, même les réunions statutaires telles que les assemblées générales des actionnaires mêlent de plus en plus présentiel et distanciel. Comment accompagner vos clients dans cette transformation de leur gouvernance au travers d’outils numériques répondant tant aux défis techniques que logistique sans oublier les aspects juridiques et réglementaires que cela représente ?

Les entreprises sont confrontées à un triple défi : bouleversement des modèles économiques, évolution des compétences, aspirations des collaborateurs pour travailler autrement. Les technologies permettent de transformer les processus, mais quid des personnes ? Comment les faire changer, elles ? L’éclairage d’Yves Grandmontagne, consultant en innovation RH, coach de dirigeants, anciennement DRH de grands groupes – afin d’éclairer à votre tour les clients de votre cabinet.

L’accompagnement par les experts-comptables est souvent jugé insuffisant par les dirigeants d’entreprise, mais aussi par les équipes des cabinets elles-mêmes. En cause : le manque de temps pour procéder à des analyses fouillées permettant de fournir du conseil. Et si l’intelligence artificielle vous faisait passer un cap en automatisant l’analyse des dossiers clients ?

Le lean management consiste à organiser toute l’activité de l’entreprise autour de la satisfaction des besoins du client. Comment cela se passe-t-il concrètement dans un cabinet d’expertise comptable et pour quels résultats ? L’éclairage de Laure Honnorat-Abella, consultante spécialisée dans le « lean » au service des professions réglementées.