INNEST x Lefebvre Dalloz : innover au plus près des besoins des experts-comptables
Facture électronique, automatisation, intelligence artificielle… Les outils des experts-comptables évoluent à grande vitesse, et avec eux les contours mêmes de leur métier. Partenaire d’INNEST depuis trois ans, Lefebvre Dalloz a choisi d’être au plus près des start-ups et des experts-comptables pour comprendre les besoins qui émergent, accompagner l’innovation et imaginer des solutions adaptées aux nouvelles façons de travailler des cabinets.
INNEST, aux premières loges pour observer les usages de demain
Que vient chercher un groupe comme Lefebvre Dalloz auprès des start-up d’INNEST ? D’abord, un poste d’observation privilégié sur les évolutions en cours dans la profession. À l’heure où l’intelligence artificielle transforme en profondeur les logiciels et les habitudes de travail, rester au plus près de ceux qui imaginent les solutions de demain permet de mieux comprendre les besoins qui émergent dans les cabinets.
Depuis trois ans, Lefebvre Dalloz suit ainsi de près les start-ups sélectionnées par INNEST, les problématiques auxquelles elles cherchent à répondre et les solutions qu’elles expérimentent. Une façon de prendre le pouls de la profession, mais aussi de se challenger. Car côtoyer des entrepreneurs qui testent et font évoluer rapidement leurs solutions pousse nécessairement à regarder autrement ses propres pratiques. Pour les équipes de Lefebvre Dalloz, accompagner des start-ups est une expérience « vivifiante », qui nourrit leur propre réflexion sur l’innovation.
Cette proximité fonctionne dans les deux sens. Lefebvre Dalloz met en retour son expérience, sa connaissance des experts-comptables et les ressources de ses différentes équipes au service des jeunes entreprises accompagnées par INNEST. Après DealMakr en 2025, le groupe mentore cette année Angelstart, un outil de pilotage partagé entre le dirigeant et son expert-comptable.
Observer les innovations et écouter les professionnels : ce dialogue permanent permet à Lefebvre Dalloz de mieux identifier ce qui, dans un environnement technologique en pleine mutation, doit rester au cœur de sa propre proposition de valeur.
Pour Lefebvre Dalloz, innover commence par revenir à son cœur de métier
Observer les innovations ne signifie pas chercher à les suivre toutes. Face à la multiplication des outils et des possibilités offertes par l’intelligence artificielle, Lefebvre Dalloz fait le choix de se recentrer sur ce qui constitue historiquement sa valeur : produire une information juridique fiable, experte et à forte valeur ajoutée. Avec une conviction : la technologie doit venir augmenter cette expertise, pas s’y substituer.
Ce recentrage s’accompagne d’une autre évolution : penser davantage les solutions métier par métier. Car un avocat, un juriste d’entreprise ou un expert-comptable ne recherche pas la même information, ne l’utilise pas de la même façon et n’a pas les mêmes attentes vis-à-vis de ses outils. Lefebvre Dalloz cherche donc à partir plus finement des besoins et des pratiques de chaque profession pour concevoir des services qui s’intègrent réellement à son quotidien.
Cette orientation fait particulièrement écho aux transformations que connaissent les cabinets. Si l’automatisation et l’IA prennent en charge une part croissante de la production, la valeur de l’expert-comptable se déplace toujours davantage vers l’analyse, le conseil et la relation avec ses clients. Pour Lefebvre Dalloz, l’enjeu est donc de mettre la technologie au service de cette évolution : aider les professionnels à sécuriser leur expertise, gagner du temps et le réinvestir là où ils sont irremplaçables.
GenIA-L : l’IA au service de l’expertise, et non l’inverse
C’est cette philosophie que Lefebvre Dalloz met en pratique avec GenIA-L. L’outil associe la puissance de l’intelligence artificielle aux contenus propriétaires du groupe et à l’expertise de ses équipes éditoriales. Les réponses produites s’appuient ainsi sur un corpus juridique maîtrisé, enrichi en continu et soumis à des processus réguliers de contrôle et de vérification.
Pour les experts-comptables, GenIA-L est configuré autour des sujets qui rythment la vie des cabinets : comptabilité, audit, paie, conventions collectives… L’IA peut aider à rechercher une information, rédiger, vérifier qu’aucun point n’a été oublié ou encore faire émerger des éléments de vigilance. Un moyen de gagner du temps, mais aussi d’aborder plus facilement certains sujets. Dans un petit cabinet notamment, qui ne dispose pas d’un service juridique à part entière, elle peut permettre de « débroussailler » une question en toute sécurité avant de décider de la traiter en interne ou de faire appel à un spécialiste. Et ainsi donner au cabinet les moyens de s’aventurer sur des sujets qu’il n’aurait peut-être pas pris en charge jusque-là, voire d’élargir progressivement ses missions d’accompagnement.
Cette logique se retrouve dans « Références », la nouvelle bibliothèque intelligente de Lefebvre Dalloz, qui rassemble désormais au même endroit des contenus auparavant accessibles depuis différentes plateformes. Avec un parti pris notable : conserver, aux côtés des possibilités offertes par l’IA, les modes de recherche traditionnels. Parce qu’un professionnel doit aussi pouvoir suivre son propre cheminement, confronter les sources et exercer son esprit critique.
Pour que GenIA-L soit utilisé à son potentiel maximal et un bon investissement, Lefebvre Dalloz mise aussi sur l’accompagnement des utilisateurs dans leur prise en main, en leur proposant des applications concrètes et en recueillant leurs retours pour faire évoluer ses solutions. Une démarche qui rejoint naturellement celle d’INNEST : partir des besoins du terrain, tester, ajuster. Avec, au bout du compte, un même objectif : mettre la technologie au service des professionnels pour leur redonner du temps pour l’analyse et le conseil et pour retrouver davantage d’ « intimité » dans la relation avec leurs clients.