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Le lean management consiste à organiser toute l’activité de l’entreprise autour de la satisfaction des besoins du client. Comment cela se passe-t-il concrètement dans un cabinet d’expertise comptable et pour quels résultats ? L’éclairage de Laure Honnorat-Abella, consultante spécialisée dans le « lean » au service des professions réglementées.

La sécurité informatique de votre cabinet est importante, et vous ne savez pas par où commencer ? L’ANSSI (l’Agence Nationale de Sécurité des Systèmes Informatiques – qui gère l’ensemble des problématiques liées à la cybersécurité en France) met à votre disposition un guide d’hygiène informatique. Il englobe beaucoup d’aspects de la sécurisation au niveau du …

Les clubs clients et clubs utilisateurs ont le vent en poupe. C’est en effet une manière efficace d’entretenir une communauté autour de votre activité et d’agrandir votre réseau. Yves Sassi a justement créé le Club de la Franchise en 2016 – après 25 ans de carrière dans cet univers – et réunit chaque mois une …

La digitalisation croissante de nos vies professionnelles, puis la crise sanitaire, ont fait voler en éclats la notion de lieu de travail. L’expertise comptable n’est pas épargnée : comment mêler présentiel et distanciel sans affecter les savoir-faire, l’intelligence collective et la relation client ? L’analyse d’Alexia Borg, experte de la transformation digitale des RH et présentatrice de « TECH RH » et « RDV RH » sur BFM Business.

Outils collaboratifs, plateformes collaboratives, suites collaboratives… La collaboration est toujours associée aux solutions digitales, mais c’est d’abord un cadre de travail. Que faut-il mettre en place dans votre cabinet pour y parvenir, pourquoi et comment ? L’éclairage de Marie-Pierre Dequier, cofondatrice de CollectivZ, dispositif d’activation de l’intelligence collaborative.

Le MVP ou « Minimum Viable Product » désigne un processus d’innovation qui a largement fait ses preuves. Il suppose un état d’esprit et une démarche d’expérimentation, faite de « petits pas » qui ont l’avantage de transformer le cabinet de manière progressive mais tout aussi efficace ! Les explications d’Olivier Mégean, pPrésident de demain.ai, une start-up qui facilite l’intégration des solutions d’intelligence artificielle dans les ETI et les PME.

Une manière efficace de développer la clientèle de son cabinet d’expertise-comptable consiste à se rendre visible des syndicats professionnels, Ordres et autres associations fédérant des professionnels du même secteur. Ghislain Lagasse, Directeur associé du cabinet CIKLEA, nous confie les bonnes pratiques de cette approche simple et terriblement efficace.

Les méthodes agiles – collaboration pluridisciplinaire, communication régulière et ciblée, cycles de décision courts, amélioration continue – sont plébiscitées pour leur redoutable efficacité dans la gestion de projets informatiques. Mais sont-elles adaptées à l’expertise comptable ? Joël Pereira, commissaire aux comptes et CEO fondateur du réseau Viseeon – qui regroupe près d’une centaine de cabinets en France et à l’étranger – fait le point.

La loi de transition énergétique pour la croissance verte impose aujourd’hui aux entreprises de plus de 500 salariés d’inclure dans leurs rapports de gestion annuel, un bilan GES (gaz à effet de serre). Greenly, start-up accélérée par Innest vous permet de proposer simplement des bilans GES et bilans carbone à vos clients.

Après un appel à candidatures entre janvier et mars, qui a reçu une trentaine de candidatures le jury de sélection s’est tenu les 29 et 30 mars pour sélectionner les 4 nouvelles pépites qui seront accélérées tout au long de l’année 2021.